Jürgen Peters Personaltraining
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Ein Netz von Wertschätzungen:
Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen

Teamarbeit ist kein Allheilmittel und auch kein Selbstzweck. Teams sollen selbständig und eigenverantwortlich komplexe Aufgabenstellungen bearbeiten. Teamentwicklung wird hier als ein fortlaufender Prozess verstanden. Teams entwickeln sich ständig weiter, ein Prozess der erst endet, wenn das Team sich selbst auflöst.

Die richtige Zusammensetzung von Teams und ein positives Verhältnis der einzelnen Mitglieder zur Teamarbeit sind für eine erfolgreiche Teamarbeit maßgeblich.

Es geht bei der Zusammensetzung von Teams, um die produktive Kombination der vorhandenen Potentiale der einzelnen Teammitglieder.

Erfolgreiche Teamarbeit braucht Handwerkszeuge und Vorgehensweisen um eine erfolgreiche Teamstruktur zu schaffen.

Handwerkzeuge und strukturgebende Vorgehensweisen sind wichtige Instrumente, damit die einzelnen Teamphasen positiv durchlaufen werden können.

Die Einführung der Teamentwicklungsprozessen ist keine Ad-hoc Geschichte, sondern erfordert betriebliche Voraussetzungen.

Teamentwicklung als Prozess
Kommunikation und Interaktion in der erfolgreichen Teamarbeit
Handwerkszeuge und Vorgehensweisen in der Teamentwicklung
Teamentwicklung und betriebliche Rahmenbedingungen

Dauer 2 Tage

 
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